6月16日下午,公司总经理韩冬主持召开专职经营人员座谈会,公司领导干部、部门负责人、专职经营人员等相关人员参加会议。
会上,韩冬首先通报了公司上半年的经营工作开展情况,并肯定了上半年经营工作取得的效果和成绩,希望大家再接再厉,共同努力,完成公司本年度的经济目标。
座谈环节,专职经营人员结合企业营销规划,交流汇报上半年的经营工作情况、总结自身的优势和不足、提出下一步工作思路及对公司的意见和建议。
公司执行董事王红旗结合本次座谈会,提出以下工作要求:
领导干部、专职经营人员要进一步转变和调整思路,立足法人主体全面聚焦公司的主责主业开展经营工作。
创新学习贯彻营销规划,持续推动区域、行业深耕走深走实。
各部门要找准定位和发展方向,聚焦部门的业务建设、能力建设、团队建设,结合部门岗位职责,争创新的更大工作价值,为公司高质量发展贡献力量。
领导干部要有胸怀和胆识,真正成为一名师者,传道授业解惑甘当垫脚石;年轻同志或从事新业务的同志要虚心成为一名学者,三人行必有我师,上下呼应企业才能向前发展。