为做好公司人才梯队建设，持续完善人才培养机制，提升公司核心竞争力，11月27日，公司举办业务战略视角下的人才管理培训。公司中层及以上领导干部、业务骨干参加本次培训。本次培训由组织与人才管理实战专家、HR新逻辑专家马力授课。

       课上，马力主要从业务视角下的人才思考、人才规划及标准建立、人才管理的政策和策略、人才管理工程与解决方案四个方面为参训人员授课。马老师结合以往负责的项目案例进行讲授，再以问题的形式与参会人员沟通交流，提高参训人员的听课积极性，营造良好的学习氛围。

       本次培训系统全面，多层次、多角度向参训人员讲授了人才管理的相关实践经验及理论知识，切实增强了参会人员的人才管理思维与策略。参训人员一致表示，本次培训获益匪浅，为后续人才培养及管理提供了新的管理思路。公司将根据战略发展目标不断完善人才培养机制，优化人才管理机制；依据战略经营目标将合适的人、合适的工作有机连接，加强人才供应的连续性；持续优化人才结构，对各层级人才进行差异化管理，满足公司战略发展需求。