10月17日，公司申报的《国机陆原“三驱联动”数智化咨询服务创新实践》案例，在《建设监理》杂志第二届“工程监理咨询企业创新实践卓越案例”征集中，从全国众多优秀实践中脱颖而出，成为30份入选的优秀案例之一，标志着公司在工程咨询数智化转型领域的先行探索与领先实力获得了行业高度认可。

本次申报案例系统展示了公司以“监理业务数字化、全过程工程咨询信息化、BIM技术体系化应用”为三大支柱构建的“三驱联动”创新模式。该模式以企业级“项目管理云平台”为基，以数据为核、以标准为纲、以项目为用，系统解决了行业长期存在的信息碎片化、协同壁垒、BIM应用“散浅难持续”等痛点，实现了从传统服务模式向数字化、智能化、一体化服务模式的战略转型。公司案例凭借其在监理业务数字化、全过程工程咨询信息化、BIM技术体系化应用三大领域的系统创新与深度融合，赢得了专家评审的一致认可。

实践层面，国机陆原“三驱联动”模式已在“厦门白鹭西塔”、“厦门英蓝国际金融中心”、“漳州台商投资区灿坤工业园”、“中国陶瓷电商物流园”等一系列大型复杂项目中成功应用，取得系统性成效——管理效率显著提升、经济效益持续优化、服务品质与品牌影响力大幅增强，屡获业主表扬与行业权威奖项，并沉淀出一套可复制、可推广的数字化服务体系，为工程监理咨询行业提供了行之有效的数字化转型路径。

未来，国机陆原将继续秉持“匠心数智，赋能建设”的理念，持续深化AI融合、构建产业互联网平台、拓展数字孪生与智慧运维业务，推动企业从“数字化”迈向“数智化”，为行业高质量发展贡献“陆原智慧”。