公司举办工程总承包业务培训交流会
发布日期:2021-06-04     阅读次数:

5月31日,公司举办工程总承包业务培训交流会,特邀中机六院审计与法律风控部部长段晓军授课。公司执行董事王红旗、总经理韩冬,公司各事业部、市场发展部、科技发展部相关业务经理近30人参加会议。


会上,段晓军全面解析了相关专家对现行工程总承包管理办法的解读要点,就管理办法与原相关文件及两次征求意见稿中发生的变化、其重点内容及编制过程的背景和风险等作了重点解析,对办法发布的意义及其对今后工程总承包的影响等作了说明。对《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(2020版)中的合同价格形式相关条款、合同风险分担相关条款、合同管理相关条款、索赔相关条款及争议解决相关条款等主要内容作了详细介绍。在授课中,他还结合以往相关从业经历,通过实际案例剖析,对《建设工程总承包合同纠纷裁判指引》作了深入解读。

参会人员聚焦工程总承包和全过程工程咨询业务,就工作中遇到的问题和疑惑展开了热烈的讨论与交流。本次培训学习,公司领导干部、技术和经营人员对工程总承包最新政策有了更深入的了解和认识,对下一步全面开展工程总承包和全过程工程咨询业务、合同和成本管理及风险管控具有较强的指导意义。

王红旗总结讲话时,首先对段晓军部长的精彩授课表示感谢,同时,结合公司目前工程总承包和全过程工程咨询业务开展情况,他对公司下一步工作提出三点要求:1.近期召开工程总承包招标文件研讨和评审、成本分析与控制及风险管控专题会;2.特别强调工程量清单的编制,造价及成本控制的重要性;3.制定全过程工程咨询业务管理流程,建章立制,实现标准化、信息化管理,为后续的业务开展打下坚实基础。

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